Интервью с генеральным директором АНО «ЦУРС» – о продаже нейминга букмекерам и влиянии на клубы {рб}

– Как возникла идея создания ЦУРС в вашем городе?
– Правительство рассматривало очень давно эту идею. Она была  на поверхности, но ее долго не могли реализовать. С учетом большого количества клубов и ростом их важности в общественном, медийном и социальном поле хотелось бы усилить взаимодействие правительства с клубами. Идея витала в воздухе и стала реальностью. 

– Есть ли какие-то KPI у ЦУРС?
– ЦУРС – это, по-сути, первая в России управляющая компания, которая контролирует бюджеты и результаты. Мы, от лица правительства, передали клубам свои KPI, которые мы видим важными. В отдельных случаях мы попросили клубы пересмотреть свою стратегию. Отдельно подчеркну, что наша задача – не только спортивные результаты. Не менее важны социальные задачи, работа с медиа и продвижение клубов.

–  Какова структура финансирования организации?
– ЦУРС глобально перехватил ту часть работы, которую раньше делало Минспорта, в части доведения денег. Сейчас мы доводим эти деньги и несем за них ответственность. В этом плане у нас есть своя экспертиза, благодаря которой мы лучше понимаем, насколько они корректно используются в контексте профессионального спорта. При этом ЦУРС ведет большое количество коммерческих переговоров: в том числе и в части привлечения внебюджетных средств. 

– Как оценивают в АНО ЦУРС опыт продажи названия клуба букмекеру? В городе два клуба уже использовали эту практику
– Наименование клуба – достаточно важная вещь. Где-то это чувствительно. С хоккейным клубом «Торпедо» этот вопрос не обсуждался, не обсуждается и никогда не будет обсуждаться. Для очень молодого футбольного клуба такая классная финансовая поддержка – огромный шанс для региона, в котором 30 лет не было стабильной команды Премьер-лиги, получить какую-то стабильность и от этого расти. Этот рост – не только участие в РПЛ. Он также сказывается на каждой спортивной школе, где дети понимают, что есть смысл заниматься в своем регионе, поскольку здесь есть своя команда.

– Может ли влиять ЦУРС на кадровые назначения в клубах города? Например, назначение или увольнение тренерского штаба.
– Разумеется такой механизм есть, но при этом ЦУРС не замыкает на себе эту роль и не планирует замыкать. У нас есть понимание, как работает каждый клуб: если он выполняет все свои KPI, то вопросов не возникает. Если же кто-либо не выполняет задачи ни по спортивным составляющим, ни по общественным, то встает вопрос об изменениях.

– Довольны ли вы успехами спортивных команд города в целом?
– Не время отвечать здесь и сейчас, потому что сейчас идет разгар сезона.