— Николай, какую награду получить престижнее, «топ-менеджера» или «эксперта рынка»?
— Топ-менеджера.
— На что нацеливаетесь в следующем году?
— На эксперта рынка (смеется). Тут нужно понимать, что у топ-менеджер и задач, и ответственности гораздо больше, чем у эксперта рынка. И у топ-менеджера куда шире компетенции — эксперт все-таки может идти в одном или нескольких векторах, а топ-менеджер отвечает за все!
— Но вообще топ-менеджеры в букмекерской отрасли, гендиректора больших компаний редко бывают публичными и претендуют на роль эксперта рынка. Примеров мало, но можно вспомнить гендиректора «Фонбета» господина Анохина или соучредителя Tennisi Руслана Сулейманова, действительно эксперты рынка. Так вот почему таких примеров в букмекерском бизнесе мало?
— Везде по разному. Тут нет какой-то общей специфики. Допустим, в нефтянке есть генеральные директора, которые очень публичные, а есть и очень скромные люди, которые занимаются только бизнесом.
Поэтому здесь нельзя говорить о какой-то специфике именно букмекеров. Это в целом относится к бизнесу и к каждому конкретному человеку, все люди разные и каждый по-разному себя ведет в публичном поле.