Концепция «Назад в будущее» или маршрут по футбольной истории. Зачем BetBoom обновил фирменный стиль к ЧМ {Sports}

До начала чемпионата мира остается пару дней. Готовятся к проведению турнира не только медиа, но и букмекеры. Обновление фирменного стиля BetBoom – один из примеров. О том, зачем в компании пошли на это, мы и поговорили с бренд-директором компании Тимуром Расуловым.

– Что послужило триггером к обновлению фирменного стиля к чемпионату мира? Связано ли это с какими-то глобальными планами компании после турнира?

– Регулярно адаптируем визуальную коммуникацию под крупнейшие спортивные события. Чемпионат мира – это один из ключевых турниров года, поэтому для него мы традиционно создаем отдельную визуальную концепцию. Это не связано с каким-либо глобальным ребрендингом компании или сменой позиционирования. Речь идет о специальной айдентике для конкретного события, которая помогает выделить турнир среди других маркетинговых активностей и сделать коммуникацию более заметной для аудитории.

Как и любой крупный спортивный проект, чемпионат мира – это возможность усилить вовлечение аудитории, привлечь новых пользователей и повысить интерес к продукту. Вокруг турнира мы запускаем целый комплекс активностей: специальные предложения, контентные проекты, рекламные кампании и офлайн-мероприятия. Отдельное место занимает шоу-матч стримеров и блогеров, который также становится частью общей экосистемы активаций вокруг чемпионата мира.

– Насколько радикальным получилось обновление? Что изменилось?

– Мы бы не называли это радикальным обновлением. Это скорее специальная визуальная концепция, созданная под конкретный турнир. Базовые элементы бренда и узнаваемость BetBoom сохраняются, а изменения касаются прежде всего коммуникационной оболочки и тематического оформления, связанного с чемпионатом мира.

В основе концепции лежит идея путешествия по истории чемпионатов мира. Мы обращаемся к ярким моментам турниров прошлых лет, интересным фактам и визуальным ассоциациям разных эпох, объединяя их через концепцию «Назад в будущее». Получается своеобразный визуальный маршрут по футбольной истории, адаптированный под бренд BetBoom.

– Сколько времени заняла разработка нового стиля? Какие ресурсы были в это вложены?

– Разработка концепции и ее адаптация под различные каналы коммуникации заняли несколько недель. Основная работа выполнялась внутренней командой бренда и дизайна. Для нас подобные проекты – это возможность максимально эффективно использовать собственную экспертизу и быстро интегрировать решения во все маркетинговые инструменты компании.

– Привлекали ли вы внешние агентства или дизайн-студии к разработке?

– Ключевая концепция и визуальная система были разработаны внутри компании. Мы считаем, что именно внутренняя команда лучше всего понимает как особенности спортивной индустрии, так и бренд-код BetBoom. Такой подход позволяет сохранять узнаваемость бренда и обеспечивать единый визуальный язык во всех проектах и каналах коммуникации.

– Как новый фирменный стиль будет интегрирован в основной продукт? Насколько сильно изменятся интерфейсы сайта и мобильного приложения?

– Основная интеграция будет реализована через специальные проекты, промо-размещения и тематические коммуникации внутри цифровых продуктов. Мы не планируем кардинально менять пользовательский опыт или интерфейсы. Главная задача – подчеркнуть значимость чемпионата мира для аудитории, сохранив привычную и удобную навигацию внутри продукта.

– Как изменится общая маркетинговая и коммуникационная стратегия?

– Глобально стратегия остается прежней. Чемпионат мира – это важный инфоповод, вокруг которого мы усиливаем маркетинговую активность и запускаем дополнительные спецпроекты. Однако фундаментальные подходы к коммуникации бренда и работе с аудиторией не меняются.

– Не видите ли рисков для игроков: непривычный стиль, коммуникация, новый пользовательский путь?

– Нет. Для нашей аудитории это уже знакомый формат коммуникации. Мы регулярно создаем специальные визуальные концепции под крупнейшие спортивные события, поэтому пользователи воспринимают такие обновления как естественную часть крупных турнирных активаций. При этом ключевые сценарии взаимодействия с продуктом остаются неизменными.

– Есть ли KPI?

– Мы не оцениваем визуальную концепцию как самостоятельный KPI. Для нас важно, насколько эффективно весь комплекс активностей вокруг чемпионата мира решает бизнес-задачи компании. Поэтому основными показателями будут вовлеченность аудитории, охват специальных проектов, интерес к турнирным активностям, а также коммерческие результаты кампании в целом. Именно совокупный эффект всех механик позволит оценить успешность проекта.