Эдвард Смышляев стал техническим директором GR8 Tech {sbc}

Эдвард Смышляев назначен на должность технического директора (CTO) компании GR8 Tech, которая активно развивает международное присутствие.
Новый руководитель обладает более чем 20-летним опытом в области разработки программного обеспечения, искусственного интеллекта, машинного обучения и реализации крупномасштабных цифровых трансформаций.
«Присоединиться к GR8 Tech именно сейчас — это невероятно вдохновляющее событие. Я впечатлен инновационным мышлением компании и её способностью четко видеть будущее», — сказал Смышляев.
В рамках своей новой роли Смышляев сосредоточится на формировании сильных команд, оптимизации процессов разработки и улучшении архитектуры систем. Постепенно он также возьмёт на себя ответственность за такие ключевые направления, как платформа, информационная безопасность и техническое управление.
«Я рад работать с этой выдающейся и по-настоящему «gr8» командой, чтобы расширять границы возможного и создавать технологические решения нового уровня, которые будут помогать нашим клиентам и трансформировать отрасль», — добавил Смышляев.
Артур Ашыров, ранее совмещавший посты заместителя генерального директора и CTO, теперь сосредоточится на операционном управлении.
«Переходя к более стратегическому фокусу, я рад поддерживать Эдварда в продвижении технологических инноваций GR8 Tech с лидирующей позиции, основанной на глубоком техническом опыте. Это естественный этап эволюции для компании, создающей будущее B2B-платформ», — сказал Ашыров.
GR8 Tech традиционно делает ставку на формирование сильной команды, особенно в контексте международной экспансии.
«На глобальном рынке очень высокая конкуренция. Чтобы побеждать, нужна идеальная команда», — отмечал в прошлом году генеральный директор Евгений Белоусов.
На прошлой неделе GR8 Tech упростила и оптимизировала взаимодействие клиентов со своим решением для ставок, представив пятиступенчатое руководство по использованию iFrame ULTM8 sportsbook.
Руководство включает следующие этапы: Планирование и сбор требований — включая техническое задание, особенности брендинга и лицензирование; Подписание контракта и онбординг — настройка рабочих каналов в Slack, обучение в реальном времени; Кастомизация — включая адаптацию под рынок Великобритании, геймификацию, интеграцию CRM, бонусные механики и инструменты управления рисками.
Не забудьте подписаться на наш телеграм-канал!
Источник: SBC CIS
